Objectif : 10.000 ceintures ! 🎯

Objective : 10.000 belts ! 🎯

Pourquoi j’ai levĂ© des fonds, investi dans le stock, et fixĂ© cet objectif ambitieux

Hey ! Guillaume ici, partageant un court article sur mon grand objectif de fin d’annĂ©e : vendre 10.000 ceintures !

Chez KAZARTT, la fin d’annĂ©e a toujours Ă©tĂ© un moment crucial pour moi. Comme vous le savez peut-ĂȘtre, mes ceintures sont le cadeau parfait pour deux raisons principales :

  • Leur personnalitĂ© avec des motifs uniques,
  • La taille ajustable de mes ceintures.

Et chaque annĂ©e, je vois une forte hausse de la demande pendant la pĂ©riode des fĂȘtes.

Mais l'annĂ©e derniĂšre a Ă©tĂ© une dure leçon : j’ai ratĂ© une Ă©norme opportunitĂ© simplement parce que je n’avais pas assez de stock.

Je m'en souviens clairement : des clients prĂȘts Ă  acheter, mais mes modĂšles les plus populaires Ă©taient Ă©puisĂ©s. Voir les ventes s’échapper Ă  cause d’un manque de stock Ă©tait, pour le moins, frustrant. C’était un signal d'alarme. Je ne pouvais pas laisser cela se reproduire.

C’est pourquoi, cette annĂ©e, j’ai pris la dĂ©cision audacieuse de lever des fonds auprĂšs de mes amis et ma famille pour investir dans le stock. Avec leur soutien, j’ai pu me prĂ©parer comme jamais auparavant. Pour la premiĂšre fois, j’ai plus de 12 000 ceintures prĂȘtes pour cette saison. C’est un grand jalon pour moi : c’est le plus grand stock que j’aie jamais produit, et honnĂȘtement, j’ai l’impression d’entrer en territoire inconnu.

Mon objectif ? Vendre toutes les 10 000 ceintures d’ici la fin de l’annĂ©e.

Cela fait beaucoup de ceintures, et beaucoup de boucles :-)

Je ne vais pas mentir, c’est un dĂ©fi Ă©norme. La pression est bien rĂ©elle, et je suis pleinement conscient que beaucoup de choses sont en jeu, non seulement financiĂšrement, mais aussi personnellement. L’argent que j’ai levĂ© n’est pas juste un investissement dans le stock, c’est une preuve de confiance de ceux qui me sont proches. Ils croient en KAZARTT, et ils croient en moi, ce qui me rend Ă  la fois excitĂ© et nerveux.

Je ressens aussi un profond sentiment de responsabilitĂ©. J’ai tout donnĂ© pour ce projet, et je ne veux dĂ©cevoir personne : ni mes investisseurs, ni mes clients, et surtout pas moi-mĂȘme. Je me lĂšve chaque jour avec la motivation de faire en sorte que cela fonctionne, et c’est ce qui me pousse. Ce n’est pas seulement une question de vendre des ceintures, c’est aussi une question de prouver que je peux faire passer KAZARTT Ă  l’étape suivante.

Et si je rĂ©ussis — si tout se passe comme prĂ©vu, l’annĂ©e prochaine, je pousserai encore plus loin. L’objectif sera de lever encore plus de fonds pour continuer Ă  dĂ©velopper la marque, vers de nouveaux horizons. Que cela signifie de nouveaux produits ou de nouveaux territoires.

Cette annĂ©e est une Ă©tape, et si j’atteins mon objectif, cela ouvrira la porte Ă  des choses encore plus grandes pour KAZARTT. Je pense dĂ©jĂ  Ă  ce qui va suivre, mais d’abord, je dois atteindre cet objectif.

Alors, voici le dĂ©fi des 10.000 ceintures. C’est un objectif ambitieux, mais avec votre soutien, je crois que c’est rĂ©alisable.

Faisons en sorte que cette saison des fĂȘtes soit inoubliable !